時代變了，產(chǎn)品為王

產(chǎn)品回歸，君子務(wù)本

展會洞見未來，到底什么樣的產(chǎn)品會“火”?

從2018SIUF深圳內(nèi)衣展，可窺見一二!

工業(yè)時代，大部分營銷專家都在談價格、渠道、促銷，產(chǎn)品并非首位!因為，自家的產(chǎn)品和別人家一樣，因此要把產(chǎn)品賣出不同樣兒來，必須在這三個上面下功夫。

隨著移動互聯(lián)時代到來，首先是信息與渠道變革，一切跟著變了：信息透明化，動動拇指用戶就能評論產(chǎn)品;性價比路線、產(chǎn)品回歸的小米，重啟“產(chǎn)品為王”之路。

生命不息，折騰不止，行業(yè)折騰到現(xiàn)在，經(jīng)歷價格為王、渠道為王、營銷為王的三個時代，到如今業(yè)內(nèi)主流普遍觀點“產(chǎn)品為王”，有點“君子務(wù)本、本立而道生”的感覺了。

大家侃侃而談的“產(chǎn)品”源于杰瑞·麥卡錫的4P營銷理論：Product、Price、Place和promotion。產(chǎn)品，從營銷角度來看，產(chǎn)品是指能夠提供給市場人們使用和消費并滿足人們某種需要的任何東西，包括有型產(chǎn)品、服務(wù)、人員、組織觀念和他們的組合。

如今的“產(chǎn)品”為王，更強調(diào)應(yīng)該是也是這個概念下的產(chǎn)品，而非簡單、單一的物件兒。

那么“產(chǎn)品”為王的時代，什么樣的產(chǎn)品具備“火”的特質(zhì)?

1、極致化

2、口碑化

3、個性化

4、場景化

簡單解釋一下：場景化依然是移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品立足的原點，所謂場景化實際上是對消費者在該場景下時間的絕對占用，“成人注意力缺失癥”爆發(fā)的當下，擁有場景，即擁有消費時間。有限的消費時間與海量信息悖論，讓絕大多數(shù)的工業(yè)時代產(chǎn)品變成“零和游戲”，而極致單品在剛需小眾群體的口碑傳播，讓不少新興品牌崛起。

業(yè)內(nèi)也有一種聲音稱，這種策略并不合適亟需轉(zhuǎn)型升級品牌，事實上只要跟現(xiàn)有品牌的消費者“走的再近些”，這個方法依然適用。

實踐依然是檢驗真理的唯一標準，大家都是摸石頭過河的時代，在震蕩時期找尋旭日。

內(nèi)外兼修新品類派

外部思維與內(nèi)功結(jié)合的，內(nèi)外兼修品牌派系都沖著新品類大舉進攻。所謂新品類，就不得不提起改良與創(chuàng)新。改良是在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上通過工藝提升，另一種則是，結(jié)合外部環(huán)境與已經(jīng)不能同日而語的消費者思維進行全新的產(chǎn)品創(chuàng)新，從概念、場景、服務(wù)等全維度改變，即賣的是一件產(chǎn)品而不是一件內(nèi)衣。

比如運動!2018SIUF內(nèi)衣展不約而同地出現(xiàn)兩場同為“運動”主題、內(nèi)容卻大相徑庭的時尚發(fā)布——新怡集團的Yo Girl品牌專場發(fā)布和騰飛科技的智能運動服飾專場發(fā)布。管中窺豹，實際上這是運動內(nèi)衣發(fā)展的兩級，即專業(yè)級和普適級，一個應(yīng)是美玉無瑕，一個應(yīng)是閬苑仙葩，一個從小眾到大眾，一個大眾即大道。

極致單品是王道

一根針捅破天，極致單品在互聯(lián)網(wǎng)界因為喬布斯和雷布斯而大火。業(yè)內(nèi)人士也因此受到不同程度啟發(fā)，尤被認為是OEM對于未來的一條通往羅馬的清晰而曲折的康莊大道。實際上無論是極致主義還是參與感，均是上述四個特征的體現(xiàn)。